1、 彼得原理：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。

　　2、 酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。

　　3、 水桶定律：一只水桶能装多少水，完全取决于最短的那一块木板。构成组织的各个部分中劣质部分往往决定整个组织的水平。

　　4、 马太效应：是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。

　　5、 零和游戏原理：游戏者有输有赢,一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远是零。

　　6、 华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。所以分工要明，并使之能相互推动而非内耗。

　　7、 手表定理：指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。对一个企业，不能同时采用两种不同的管理方法；一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从。

　　8、 不值得定律：一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度，成功率小。

　　9、 蘑菇管理：是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

　　10、奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体。要把握问题的实质，解决最根本的问题，不要把问题人为地复杂化。